愛崗敬業(yè)凝聚新力量 用心做事激發(fā)新動能

——主題大討論心得體會之六（福瑞喜藥業(yè)公司專輯）

團結(jié)協(xié)作  共同進步

◎行政部

在當(dāng)今這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代，福瑞喜藥業(yè)公司行政部的同事們都不甘于平庸，熱愛崗位，勇于在奮斗中貢獻自己的綿薄力量。立足本職工作，做到愛崗敬業(yè)是一種承諾，是一種態(tài)度，更是一種精神，福瑞喜人，人人知曉“專注專業(yè)”的企業(yè)理念，行政部上半年通過50余次后勤服務(wù)、21次內(nèi)外宣傳、6次活動組織，讓越來越多的人認識福瑞喜藥業(yè)、認可福瑞喜理念、認真對待福瑞喜工作。

專注于本職工作是每位員工最起碼的要求，而凝聚新力量是各部門組織與管理能力的彰顯。在實際工作中，行政部通過定期開展內(nèi)部培訓(xùn)、生日會、團建等活動，給予新老員工更多認識交流的機會。同時，也積極鼓勵新進人才表現(xiàn)自我，在晚會形式創(chuàng)新上，敢于嘗試，引入T臺走秀等眼前一亮的節(jié)目，告別以往如出一轍的形式，這些新力量的加入，不僅帶來了新的思維方式、注入了新的活力，也凝聚了整個團隊的力量。

行政工作，事無巨細，貴在用心。各項福利的分發(fā)，行政部都會提前做好統(tǒng)計，一一對應(yīng)，落實到位；在做好后勤保障的同時，行政部也十分注重聽取群眾的聲音，將現(xiàn)場人員的福利放置七號樓便于領(lǐng)取、更新招待餐盒、菜品等。

在激發(fā)新動能方面，行政部也做出了努力。組織團隊6S學(xué)習(xí)，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀管理者分享自己的工作經(jīng)驗和心得體會，通過分享和交流，針對工作中不同的重點難點，集思廣益，促進讀書班學(xué)員的信息共享和協(xié)作，通過用心傳遞企業(yè)正能量，激發(fā)大家做事的新動能。

未來，行政部成員將更加團結(jié)協(xié)作，充滿激情地投入到工作中，定期組織相關(guān)崗位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強各崗位業(yè)務(wù)能力；開拓思維與行動，制訂詳細的宣傳運營計劃，將靈感轉(zhuǎn)化為實際行動；細化流程與工作，建立完善各類臺賬，做到每月清點，細化接待流程，做到清單化、流程化、場景化?？傊?，我們將秉持“愛崗敬業(yè)凝聚新力量  用心做事激發(fā)新動能”的主題大討論精神，不斷前行，與各部門攜手共同創(chuàng)造福瑞喜藥業(yè)公司更加美好的未來。

選才育才  全心投入

◎人力資源部

如果說，先進的經(jīng)營管理是外在的骨架，它決定著企業(yè)能走多快，那么，優(yōu)秀的人才隊伍則是內(nèi)在的靈魂血液，決定著企業(yè)能走多遠。福瑞喜藥業(yè)公司人力資源部肩負著為企業(yè)選才育才的重要使命，因此，愛崗敬業(yè)、用心做事是每一位人力資源從業(yè)者的必備品質(zhì)。

愛崗敬業(yè)，是對工作的深深熱愛和全身心投入。對于人力資源從業(yè)者來說，這不僅僅意味著一份職業(yè)，更是一份使命。每一個招聘決策、每一次培訓(xùn)計劃、每一項績效管理，都決定了員工的發(fā)展甚至是企業(yè)的未來。

用心做事，這體現(xiàn)在對細節(jié)的把控和精益求精的態(tài)度上。在招聘環(huán)節(jié)，用心篩選每一份簡歷，仔細傾聽每一位求職者的心聲，尋找最合適的人，既要關(guān)注求職者的專業(yè)技能，更要注重其價值觀與企業(yè)文化的契合度。在培訓(xùn)與發(fā)展方面，根據(jù)員工不同需求和特點，制定個性化的培訓(xùn)方案，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)等多種形式，提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展提供有力的人才保障。在績效管理中，要用心制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)，從多角度出發(fā)，公平公正地評估員工的工作表現(xiàn)。通過深入溝通，了解員工工作中的困難與挑戰(zhàn)，為員工提供及時的反饋和指導(dǎo)，激勵員工發(fā)揮最大潛力。在員工關(guān)系管理上，用心傾聽員工的訴求，關(guān)心員工的生活和工作狀況。積極協(xié)調(diào)解決員工之間的矛盾和問題，營造和諧向上的工作氛圍，增強員工的歸屬感和忠誠度。

人力資源從業(yè)者自身的職業(yè)發(fā)展，是一個需要不斷思考和探索的過程。我們需持續(xù)學(xué)習(xí)新知識、擁抱新技術(shù)，如數(shù)字化人力資源管理、人工智能在招聘中的應(yīng)用等，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展趨勢。同時，我們還要注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略眼光，從單純的事務(wù)性工作向戰(zhàn)略性人力資源管理轉(zhuǎn)型，為企業(yè)長遠發(fā)展提供有力的人才支持和戰(zhàn)略規(guī)劃。奮斗創(chuàng)造奇跡，力量源于團結(jié)，希望寄于青年。人力資源部將繼續(xù)秉承愛崗敬業(yè)、用心做事的精神，不斷創(chuàng)新和完善人才管理機制，為福瑞喜藥業(yè)公司的發(fā)展貢獻更大力量。

開拓市場  傳遞希望

◎銷售部

當(dāng)前，醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展日新月異，福瑞喜藥業(yè)公司銷售部每一位成員，正站在行業(yè)變革的前沿，肩負著推動企業(yè)發(fā)展的重任。“愛崗敬業(yè)凝聚新力量  用心做事激發(fā)新動能”這一大討論主題，不僅是我們團隊的核心價值觀，更是我們面對市場風(fēng)云變幻時，保持競爭優(yōu)勢的不二法門。

首先，愛崗敬業(yè)是對每一位同事最基本也是最核心的要求，更是每一位成員的共同信仰。在醫(yī)藥行業(yè)，每一款產(chǎn)品的背后，都是患者對健康與生命的渴望。我們的工作不僅僅是銷售產(chǎn)品，更是承擔(dān)著社會責(zé)任，傳遞生命希望。只有當(dāng)我們真正熱愛自己的崗位，才能在面對困難時不輕言放棄，在遇到挫折時仍能堅持前行。敬業(yè)精神讓我們在每一個細節(jié)上下功夫，確保藥品質(zhì)量和服務(wù)水平，贏得客戶的信任與尊重。正是這種愛崗敬業(yè)精神，讓我們在激烈的市場競爭中不斷取得新的成績。

其次，用心做事是一種態(tài)度，更是一種責(zé)任，也是我們在競爭激烈的市場中脫穎而出的關(guān)鍵。醫(yī)藥銷售不是簡單的買賣交易，它需要我們深入了解市場動態(tài)，精準(zhǔn)把握客戶需求，提供個性化解決方案。這要求我們不僅要成為產(chǎn)品專家，更要成為客戶的朋友和顧問。“用心做事”意味著我們要有創(chuàng)新思維，不斷探索新的市場，利用數(shù)字化工具提升工作效率。同時，我們也要注重團隊精神的培育，畢竟一個人的力量是有限的，只有團結(jié)一心、共同奮斗，才能夠?qū)崿F(xiàn)更大的目標(biāo)。

然而，愛崗敬業(yè)與用心做事并非孤立存在，它們相互促進，共同構(gòu)成了我們團隊的力量源泉。當(dāng)我們每個人都帶著這份熱情與責(zé)任感去工作時，團隊的凝聚力就會顯著增強。這種力量，如同星星之火，可以燎原，激發(fā)我們團隊的新動能，推動銷售業(yè)績的持續(xù)增長，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

未來，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要從幾方面著手：一是定期組織專業(yè)培訓(xùn)，提升團隊的專業(yè)技能和市場洞察力，鼓勵個人進行職業(yè)規(guī)劃，讓每位成員都能看到自己在團隊中的成長路徑；二是建立公平、透明的激勵體系，讓優(yōu)秀的表現(xiàn)得到應(yīng)有的回報，激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng)造力；三是營造開放包容的工作氛圍，鼓勵分享與協(xié)作，讓每位同事都能感受到歸屬感，共同構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化；四是深化客戶關(guān)系，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，建立長期的合作關(guān)系，將客戶滿意度轉(zhuǎn)化為銷售動力。

創(chuàng)新突破  銳意進取

◎注冊技術(shù)部

在醫(yī)藥行業(yè)，藥品研發(fā)崗位是創(chuàng)新的前沿陣地，它關(guān)乎著人類健康的未來。每一位藥品研發(fā)人員都肩負著重大的責(zé)任，他們以愛崗敬業(yè)的精神，用心做事，不斷激發(fā)著行業(yè)新動能。

一、愛崗敬業(yè)，凝聚團隊力量。

藥品研發(fā)是一個團隊協(xié)作的過程，從實驗室的初步研究到臨床試驗，再到藥品注冊管理，每一步都離不開團隊成員的共同努力。愛崗敬業(yè)不僅僅是對個人職業(yè)的熱愛，更是對團隊目標(biāo)的忠誠和對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。在藥品研發(fā)崗位上，每一位成員都應(yīng)以高度的責(zé)任感和使命感，凝聚團隊力量，共同推動項目向前發(fā)展。

二、用心做事，保障研發(fā)質(zhì)量。

藥品研發(fā)的質(zhì)量直接關(guān)系到患者的健康和生命安全。用心做事，意味著在研發(fā)過程中要精益求精，對每一個細節(jié)都要嚴(yán)格把控。這不僅體現(xiàn)在對實驗數(shù)據(jù)的精確記錄，對實驗條件的嚴(yán)格控制，更體現(xiàn)在對藥品注冊管理的嚴(yán)格遵守。用心做事，是確保藥品研發(fā)質(zhì)量的關(guān)鍵。

三、激發(fā)動能，創(chuàng)新藥品研發(fā)。

在藥品研發(fā)領(lǐng)域，創(chuàng)新是推動行業(yè)發(fā)展的核心動力。激發(fā)動能，就是要不斷探索新的研究方向，開發(fā)新的藥品。這需要研發(fā)人員具備敏銳的市場洞察力和前瞻性思維，能夠緊跟醫(yī)藥科技的發(fā)展趨勢，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。

四、GMP規(guī)范，保障安全生產(chǎn)。

GMP是藥品生產(chǎn)過程中必須遵守的規(guī)范，它涵蓋了從原材料采購到生產(chǎn)、包裝、儲存、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)。在藥品研發(fā)崗位上，研發(fā)人員不僅要關(guān)注藥品的創(chuàng)新和研發(fā)，還要確保研發(fā)過程中的每一個環(huán)節(jié)都符合GMP規(guī)范，保障藥品的生產(chǎn)安全和質(zhì)量。

藥品研發(fā)崗位是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領(lǐng)域。愛崗敬業(yè)，用心做事，不僅是對個人職業(yè)素養(yǎng)的要求，更是對整個醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展的貢獻。讓我們以愛崗敬業(yè)的精神，用心做事的態(tài)度，激發(fā)藥品研發(fā)的新動能，為人類的健康事業(yè)貢獻力量。

認真細致  健康發(fā)展

◎物控部

愛崗需用心，敬業(yè)也平凡。倉庫管理崗位沒有教師的偉大，也沒有醫(yī)生的神圣，可在我們看來，每一個職業(yè)，每一個崗位都是重要的。作為制藥企業(yè)的倉庫，如果管理不善，就會導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響企業(yè)的決策和發(fā)展。倉庫管理是企業(yè)管理中不可缺少的一環(huán)，它的好壞直接影響到企業(yè)的整個運營流程。倉庫物料質(zhì)量的好壞，關(guān)聯(lián)著生產(chǎn)商品的質(zhì)量，關(guān)系著患者的生命健康。因此，做好倉管工作，需要有四顆心。

首先是責(zé)任心：做任何事都要有強烈的責(zé)任心，責(zé)任是一個人份內(nèi)該做的事，做好該做好的工作，完成應(yīng)該完成的使命，承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，如我們的倉管員，每天做好倉庫6S工作，保證物料庫存準(zhǔn)確性，出入庫準(zhǔn)確率達到100%，完成上級交代的工作任務(wù)。我們時刻牢記自己的工作職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地完成每一項工作。

其次是積極心：做事不推諉，在第一時間把工作做好，積極加強學(xué)習(xí)，提升自我素質(zhì)。我們在工作中，多向優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，揚長避短，不懂的多請教，互相學(xué)習(xí)對方崗位的工作內(nèi)容，可以獲得更多的知識和技能，提高自身的綜合能力。

另外還有非常重要的兩點就是耐心和細心：倉管的日常工作比較繁雜，涉及面廣，處理起來比較繁瑣，涉及到每個部門的溝通，我們必須明白“細節(jié)決定成敗”，任何一個完美的結(jié)果，都是一個個看起來不起眼的小細節(jié)造成的。因此，需要十足的耐心和細心。入庫的時候認真核對入庫信息，及時溝通各個部門領(lǐng)取，發(fā)料的時候仔細核對領(lǐng)料單上的信息，填寫貨位卡和臺賬的時候認真仔細填寫，發(fā)貨的時候，仔細核對隨貨同行單上的信息。只有十足的耐心和細心，才能保證在工作中少出錯，甚至不出錯，工作的質(zhì)量才能提高。

我們必須時刻懷揣著這“四顆心”，每個人認真完成自己的工作，才能使我們倉庫系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好。專注、專業(yè)、簡單、快樂，希望我們不忘初心，繼續(xù)用實際行動真正做到“愛崗敬業(yè)凝聚新力量  用心做事激發(fā)新動能”，為福瑞喜藥業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。

嚴(yán)控效率  高質(zhì)生產(chǎn)

◎生產(chǎn)部

作為企業(yè)產(chǎn)品的核心制造單元，我們深知每一道工序、每一次操作都直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。因此，愛崗敬業(yè)和用心做事對我們來說尤為重要。

首先，愛崗敬業(yè)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們生產(chǎn)部門的每一位員工都深刻認識到，愛崗敬業(yè)不僅僅是對工作的基本態(tài)度，更是對產(chǎn)品質(zhì)量、對公司聲譽的莊嚴(yán)承諾。我們強調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保每位員工都能明確自己的崗位職責(zé)，做到“在崗一分鐘，負責(zé)六十秒”。

其次，凝聚新力量，提升團隊效能。面對日益激烈的市場競爭和不斷升級的產(chǎn)品需求，我們深知單靠個人的力量是遠遠不夠的。因此，我們注重團隊建設(shè)，通過跨部門協(xié)作、技能共享等方式，凝聚新力量，提升團隊的整體效能。我們鼓勵員工之間的交流與溝通，共同解決生產(chǎn)中遇到的難題，形成一股強大的合力，推動生產(chǎn)工作不斷向前發(fā)展。

第三，用心做事，追求卓越品質(zhì)。在生產(chǎn)過程中，我們始終注重用心做事的原則，追求卓越品質(zhì)。我們秉持著“細節(jié)決定無菌  質(zhì)量就是人品”的質(zhì)量方針。從生產(chǎn)工藝控制到成品檢驗等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，確保每一件產(chǎn)品都能達到客戶的期望和要求。同時，我們還積極引入先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

第四，激發(fā)新動能，推動創(chuàng)新發(fā)展。面對市場的快速變化和技術(shù)的不斷進步，我們深知只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭優(yōu)勢。因此，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新性的想法和建議，支持他們進行技術(shù)改進和工藝優(yōu)化。同時我們還與研發(fā)部門緊密合作，共同推動新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，為公司的發(fā)展注入新的動能。    

未來，福瑞喜藥業(yè)公司生產(chǎn)部將繼續(xù)圍繞“愛崗敬業(yè)凝聚新力量  用心做事激發(fā)新動能”這一主題，不斷提升自身能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

持續(xù)優(yōu)化  保障質(zhì)量

◎質(zhì)量保證部

我們深知每一支藥劑都承載著患者的期望與生命之重。因此，我們始終秉持“愛崗敬業(yè)凝聚新力量  用心做事激發(fā)新動能”的核心理念，用實際行動詮釋著對本職工作的熱愛與責(zé)任。

愛崗敬業(yè)，是質(zhì)量保證部每一位員工的共同工作準(zhǔn)則。日常工作中，我們時刻保持高度警覺，對每一個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān)，確保從原料入庫到成品出庫的放行，每一步都符合國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求。正是這種對職業(yè)的敬畏與熱愛，讓我們在工作中不斷凝聚新力量，推動質(zhì)量保證工作向前發(fā)展?？v觀企業(yè)發(fā)展，我們引入了先進的質(zhì)量管理軟件，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)實時監(jiān)控和分析，大大提升了質(zhì)量控制的精準(zhǔn)度和響應(yīng)速度。同時，通過定期的團隊培訓(xùn)和交流，質(zhì)量保證部增強了團隊協(xié)作能力，確保監(jiān)控生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都能高效運轉(zhuǎn)。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們凝聚起一股新力量，推動部門向更高標(biāo)準(zhǔn)邁進。

用心做事，是我們激發(fā)新動能的關(guān)鍵。我們注重細節(jié)，追求卓越，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中潛在的問題，持續(xù)改進和優(yōu)化。加班到深夜、平心靜氣的反復(fù)和每一個部門交流缺陷等等事例，都無一不凸顯出質(zhì)量保證部門每個成員的用心做事，正是這種用心做事的精神，讓我們在工作中不斷激發(fā)新動能，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展貢獻智慧和力量。

回顧過去，放眼未來，我們將繼續(xù)秉承“愛崗敬業(yè)凝聚新力量  用心做事激發(fā)新動能”的核心理念，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻更多力量。相信只要我們始終保持對職業(yè)的熱愛和用心做事的態(tài)度，就能夠在產(chǎn)量、質(zhì)量的領(lǐng)域不斷取得新的突破和進步。

強化意識  落實安全

◎安環(huán)部

在快速發(fā)展的醫(yī)藥行業(yè)中，EHS部門扮演著守護者的角色，確保藥品生產(chǎn)的安全、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展和員工的健康。為了構(gòu)建安全、健康、和諧的工作環(huán)境，員工需秉持愛崗敬業(yè)、用心做事的精神，這不僅是個人職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)，更是企業(yè)凝聚力和競爭力的源泉。

愛崗敬業(yè)的價值觀，在EHS管理中非常重要。愛崗敬業(yè)不僅是員工職業(yè)道德的體現(xiàn)，也是確保EHS管理工作有效進行的基礎(chǔ)。只有真正熱愛自己的崗位，將EHS管理視為己任，員工才能更加積極主動地參與EHS工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，為企業(yè)創(chuàng)造安全、健康、和諧的工作環(huán)境。

凝聚新力量得培養(yǎng)EHS意識與責(zé)任感。安全工作是一項長期性、基礎(chǔ)性、綜合性的工作。我們必須不斷提高安全意識，強化安全責(zé)任意識和風(fēng)險防范意識。通過定期的培訓(xùn)和教育，增強員工對EHS工作的認識和了解，明確各自在EHS管理中的職責(zé)和義務(wù)。與此同時，我們要明確各級管理人員和員工的EHS責(zé)任，建立責(zé)任體系，形成層層落實、責(zé)任到人的管理格局。此外，我們還要鼓勵員工積極參與EHS管理工作，提出改進意見和建議，共同推動EHS管理水平的提升。

用心做事才能提升EHS管理質(zhì)量。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守EHS規(guī)章制度，確保工作過程中的安全性和合規(guī)性。同時，大家要注重工作細節(jié)，加強現(xiàn)場管理，及時消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。我們還要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施，通過持續(xù)改進，不斷提高EHS管理水平。一方面，堅持學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、專業(yè)知識和現(xiàn)代科技知識，將所學(xué)運用到工作中去，指導(dǎo)實踐工作，能夠更好地與同事溝通交流，共同提高；另一方面，加強信息化建設(shè)促進激發(fā)新動能，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實現(xiàn)EHS管理的信息化、智能化，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

愛崗敬業(yè)和用心做事是EHS部門乃至整個企業(yè)不斷進步的動力，強調(diào)全公司“人人懂安全  人人懂環(huán)保”，通過不斷凝聚新力量，激發(fā)新動能，我們才能夠在保障安全、健康和環(huán)境的同時，推動企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展并彰顯社會責(zé)任感。