敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流

——主題大討論心得體會(huì)之二

篤行不怠  攜手“砼”行  

花園新型建材公司董事長(zhǎng)龔錦青

通過(guò)對(duì)花園集團(tuán)廣泛開(kāi)展以“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流”主題大討論相關(guān)資料的學(xué)習(xí)，對(duì)該主題內(nèi)涵有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和感知，下面就如何深化主題大討論成果并指導(dǎo)企業(yè)實(shí)際工作，談一點(diǎn)我個(gè)人的體會(huì)。

一、敢想是起點(diǎn)。

敢想，就是要善于解放思想，敢于大膽設(shè)想，勇于創(chuàng)新突破，超前謀劃，高效工作，而不是天馬行空、憑空想象。要在工作中敢于思考，只有敢想，才能逢山開(kāi)路、遇水架橋、披荊斬棘，有所作為。這就要求我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，多層次解讀工作的內(nèi)涵，多角度思考規(guī)劃好工作路徑，找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展方向，明確各項(xiàng)工作措施。

二、敢做是底氣。

要敢想，還要敢做。敢做說(shuō)的是光有夢(mèng)想永遠(yuǎn)不夠，還要制定切實(shí)可行的落地計(jì)劃并采取行動(dòng)，然后在行動(dòng)中不斷調(diào)整。要事不避難、義不逃責(zé)，大膽地干、堅(jiān)決地干。以迎難而上的闖勁和拼勁開(kāi)展企業(yè)各項(xiàng)工作，做好“想干事，敢干事，干成事”這篇文章，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上?；▓@新型建材公司就是從單一的商砼企業(yè)，通過(guò)不斷認(rèn)證、規(guī)劃、建設(shè)，經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)為集預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿、砂場(chǎng)、新型環(huán)保磚的綜合智能制造型建材企業(yè)，走在了金華建材行業(yè)前列。目前，公司將繼續(xù)推進(jìn)綜合砂石產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

三、敢擔(dān)當(dāng)是責(zé)任。

敢擔(dān)當(dāng)，就是敢于責(zé)任擔(dān)當(dāng)、積極主動(dòng)作為、敢于直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。“順境逆境看胸襟，大事難事看擔(dān)當(dāng)”，我們必須敢于較真碰硬，對(duì)工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。同時(shí)要注重在企業(yè)發(fā)展壯大中磨礪自己，增強(qiáng)自身推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)定恪盡職守的職責(zé)擔(dān)當(dāng)。今年，面對(duì)斷崖式下行的市場(chǎng)環(huán)境，公司大力推行綜合成本壓縮，從采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)部、車(chē)隊(duì)等全方位多角度層層分解、落實(shí)降本指標(biāo)，生產(chǎn)部10%、車(chē)隊(duì)20%。上半年已經(jīng)初見(jiàn)成效。下半年繼續(xù)推進(jìn)成本控制、落實(shí)考核制度。

四、爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流是目標(biāo)導(dǎo)向。

首先，思想上破冰，破除不作為、慢作為、安于現(xiàn)狀的求穩(wěn)心態(tài)。激發(fā)廣大干部員工的斗志和激情，抓住發(fā)展機(jī)遇，牢固樹(shù)立起敢于擔(dān)當(dāng)、勇為善為的理念。

其次，行動(dòng)上務(wù)實(shí)，以“干”字當(dāng)頭，在行動(dòng)上確保思想求新，不墨守成規(guī)；確保腳踏實(shí)地，不紙上談兵；既要撲下身子、埋頭干事，又要苦練內(nèi)功、嚴(yán)修品行，切實(shí)提高學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。

再次，干事上作為，敢挑“重?fù)?dān)子”。敢挑“重?fù)?dān)子”，是一種勇氣、一種擔(dān)當(dāng)，更是一種能力，需要我們認(rèn)清職責(zé)沖在前，有愿干事、干成事的硬本領(lǐng)，在干事創(chuàng)業(yè)中提升自己的能力，在擔(dān)當(dāng)作為中體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

最后，難題上突破，敢啃“硬骨頭”。在直面難題時(shí)要敢于迎難而上，面對(duì)失誤時(shí)要敢于擔(dān)責(zé)，在任何時(shí)候堅(jiān)持不回避、不遮掩、不推諉，敢于涉險(xiǎn)灘，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。

夢(mèng)在前方，路在腳下。唯有矢志不渝、篤行不怠，攜手“砼”行，方能不負(fù)時(shí)代。我們將以“拼出來(lái)、干出來(lái)、奮斗出來(lái)”的精神面貌，續(xù)寫(xiě)花園新型建材公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

敢字當(dāng)頭  爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

花園新材公司董事長(zhǎng)黃宣凱

公司的和諧發(fā)展離不開(kāi)管理者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。企業(yè)管理者不僅要敢于管、敢于理，也要善于管、善于理。駿馬是跑出來(lái)的，強(qiáng)兵是打出來(lái)的。唯有時(shí)刻保持克難攻堅(jiān)的姿態(tài)，懷著“逢山開(kāi)路”的擔(dān)當(dāng)和“風(fēng)雨無(wú)阻”的氣魄，才能在重重挑戰(zhàn)中化危險(xiǎn)為機(jī)遇，爭(zhēng)得發(fā)展先機(jī)，競(jìng)得卓越效益。

敢想是說(shuō)要有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，也是敢于大膽想。茫茫星球上，人之所以能成其為“人”，是因?yàn)槿藭?huì)思考、有思想。在人類歷史長(zhǎng)河中，如果不仰望星空、沒(méi)有理想引領(lǐng)，就沒(méi)有個(gè)人的發(fā)展進(jìn)步，就沒(méi)有人類文明的演進(jìn)升級(jí)。敢于有理想追求，才能擁有夢(mèng)想成真的喜悅。

敢干說(shuō)的是光有夢(mèng)想永遠(yuǎn)不夠，還要制定切實(shí)可行的落地計(jì)劃并采取行動(dòng)。崇高的理想就像生長(zhǎng)在高山上的鮮花。如果要摘下它，勤奮才能是攀登的繩索。只會(huì)幻想而不行動(dòng)的人，永遠(yuǎn)也體會(huì)不到收獲果實(shí)時(shí)的喜悅。

敢擔(dān)當(dāng)是指作為管理者，要多講大局，多講進(jìn)取，少講困難，多講責(zé)任和服務(wù)，少講索取和委屈，要對(duì)業(yè)務(wù)有整體規(guī)劃，對(duì)工作有熱情有干勁，對(duì)企業(yè)未來(lái)有信心，對(duì)上級(jí)不敷衍，對(duì)下級(jí)有擔(dān)當(dāng)。在崗位上，積極履職盡責(zé)，懂得責(zé)任的承擔(dān)是回報(bào)的前提，能夠擔(dān)當(dāng)起企業(yè)需要自己承擔(dān)的責(zé)任，才能夠?yàn)樽约?、為公司贏得未來(lái)。

當(dāng)然，勇于擔(dān)當(dāng)如果是盲目的猛沖猛打，那公司也很難持續(xù)發(fā)展，更不用說(shuō)去爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。要開(kāi)拓進(jìn)取爭(zhēng)一流，管理者就要講究工作的方式方法。

首先，管理者要做好自己的本職工作，必須干實(shí)事。真正的團(tuán)隊(duì)成員們（包括管理者在內(nèi)）做的工作量應(yīng)該是大致相似的。身為管理者，同樣應(yīng)該像其他成員一樣，親力親為、深入一線。管理者更不能把“爛攤子”丟給其他人，面對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的工作或“爛攤子”出現(xiàn)時(shí)，更要挺身而出。

第二，管理部門(mén)員工要有為人之親的關(guān)懷，為人之師的指導(dǎo)，也要有為人之君的以身作則，這樣才能團(tuán)結(jié)和凝聚員工，形成部門(mén)合力。管理者應(yīng)該致力于培養(yǎng)部門(mén)中個(gè)人及團(tuán)隊(duì)整體的承諾和信心。雖然個(gè)體的承諾和責(zé)任感，與成員之間互相的責(zé)任感之間有著天壤之別，但兩者都是每個(gè)部門(mén)成為真正的團(tuán)隊(duì)的必要因素。因此，管理者必須同時(shí)考慮到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，努力提供積極的、有建設(shè)性的強(qiáng)化措施，確保團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生這種“團(tuán)魂”。積極的和建設(shè)性的強(qiáng)化措施有助于相互的責(zé)任感和信心的建立，并助力團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)起飛。

第三，對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)要有目標(biāo)有計(jì)劃有預(yù)案，分解整體工作目標(biāo)，制定可行的計(jì)劃，并對(duì)可能會(huì)遇到的困難和工作重點(diǎn)有預(yù)見(jiàn)，有預(yù)案。工作要從大處著眼，小處入手，權(quán)衡整體得失，平衡效率與風(fēng)險(xiǎn)，也要在細(xì)微處嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致防微杜漸。

第四，要貫徹企業(yè)文化，統(tǒng)一員工的努力方向，塑造員工的主人翁精神，提升每位員工的活力、創(chuàng)造力和積極性。我們將通過(guò)不斷設(shè)置任務(wù)和改變角色模式來(lái)幫助部門(mén)人員提升各項(xiàng)能力，培養(yǎng)出公司所需的所有技術(shù)型、功能型等全能型成員。

最后，所有管理者自身要不斷進(jìn)取。一名企業(yè)管理者必須不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，提升自己的能力和水平，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和信息化發(fā)展趨勢(shì)，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，凝聚力量，把自己的企業(yè)朝著發(fā)展的至高點(diǎn)引領(lǐng)。

敢試爭(zhēng)先，實(shí)干爭(zhēng)效，巧為爭(zhēng)優(yōu)。在花園集團(tuán)大戰(zhàn)略指引下，花園新材公司將勇挑重?fù)?dān)，奮力爭(zhēng)先，為花園持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。

加壓奮進(jìn)  敢想敢拼

花園建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)朱昀

花園集團(tuán)提出圍繞“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流”主題進(jìn)行大討論，我結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行充分體會(huì)領(lǐng)悟，深刻學(xué)習(xí)貫徹，總結(jié)如下：

首先在工作中一定要敢想，想過(guò)才能去做，做了就要擔(dān)當(dāng)，其中敢擔(dān)當(dāng)是最重要的，只有成為事不避難、義不逃責(zé)的人，才會(huì)放手努力去做，才會(huì)全面充分去想。“想”對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)就是要有夢(mèng)想、立志向，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是要樹(shù)目標(biāo)、定方向?！跋搿边€有一層意思就是要勤于思考，善用新想法新思維，是敢于沖破束縛去思考問(wèn)題和發(fā)表見(jiàn)解并付諸于行動(dòng)?！案易觥本褪且獏^(qū)別于常規(guī)思路、常規(guī)做法，用打破傳統(tǒng)的辦法攻堅(jiān)克難。想人所不敢想，做人之所未做，關(guān)鍵時(shí)刻沖的上去，危難關(guān)頭豁的出來(lái)。在敢想敢為的同時(shí)，更要膽大細(xì)心，而不是空想蠻干。敢擔(dān)當(dāng)就是要有責(zé)任心、有敬業(yè)精神，知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行”，要敢于攬活，勇于認(rèn)錯(cuò)。要把權(quán)利和責(zé)任對(duì)等起來(lái)，把使命和擔(dān)當(dāng)置到前頭，絕不做“碰到風(fēng)險(xiǎn)縮起頭，出現(xiàn)問(wèn)題躲后頭”的人。

爭(zhēng)先就是要工作爭(zhēng)先，服務(wù)爭(zhēng)先，業(yè)績(jī)爭(zhēng)先。遇事敢為人先，先人一步；處事雷厲風(fēng)行，有執(zhí)行力。爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)的是作風(fēng)優(yōu)素質(zhì)優(yōu)，學(xué)習(xí)優(yōu)成效優(yōu)。要在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揚(yáng)比學(xué)趕超、人人爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，要把爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)放到工作的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中去，而不是只爭(zhēng)一個(gè)結(jié)果。爭(zhēng)一流不僅要爭(zhēng)頂尖、爭(zhēng)前列，更是要爭(zhēng)第一、爭(zhēng)唯一。凡事敢沖到前面去，爭(zhēng)做“領(lǐng)頭羊”，勇當(dāng)“排頭兵”。保持“事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪”的進(jìn)取意識(shí)，加壓奮進(jìn)、加強(qiáng)創(chuàng)新，敢與優(yōu)者對(duì)標(biāo)、強(qiáng)者比拼、快者賽跑。堅(jiān)決破除小富即安、小成即滿的思想，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高質(zhì)量行動(dòng)起來(lái)。爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)不是爭(zhēng)功，不是內(nèi)耗，也不是靠一個(gè)人的力量，而是要大家一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量和價(jià)值；爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，而是把先進(jìn)性意識(shí)結(jié)合起來(lái)，真抓實(shí)干，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的爭(zhēng)創(chuàng)動(dòng)力。

結(jié)合企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，敢想敢做就是要想到遠(yuǎn)處、做到實(shí)處。企業(yè)要明確發(fā)展的中期遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而突出各階段工作重點(diǎn)，才能更好適應(yīng)市場(chǎng)變化，避免大起大落。企業(yè)也要迎難而上，面對(duì)困難挑戰(zhàn)，既無(wú)所畏懼又開(kāi)拓進(jìn)??；要不斷突破，追求自身超越，努力把一個(gè)個(gè)不可能成為可能。爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)就是要向先進(jìn)的、優(yōu)秀的企業(yè)看齊，項(xiàng)目上創(chuàng)優(yōu)奪杯，每建必優(yōu)。堅(jiān)持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)和支持員工提高創(chuàng)新意識(shí)，打破常規(guī)和條條框框。通過(guò)制度，保持和增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)，形成你追我趕的局面，使企業(yè)始終處于滾動(dòng)向前的狀態(tài)。

百舸爭(zhēng)流，奮楫者先。我將以此次活動(dòng)為契機(jī)，在今后的工作中，養(yǎng)成敢想敢做的習(xí)慣，樹(shù)立敢想敢做的作風(fēng)，增強(qiáng)敢擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢N煉敢擔(dān)當(dāng)?shù)囊庵?，以身作則，率先垂范，帶頭強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，努力提升一流的工作能力，達(dá)成一流的工作業(yè)績(jī)，在花園建設(shè)集團(tuán)的日常工作當(dāng)中，知重負(fù)重，苦干實(shí)干，爭(zhēng)取為花園集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

敢為爭(zhēng)先  實(shí)干爭(zhēng)效

花園建達(dá)房產(chǎn)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理蔣國(guó)成

面對(duì)疫情全面放開(kāi)以及錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，花園集團(tuán)始終把準(zhǔn)發(fā)展方向，激流勇進(jìn)，在高質(zhì)量發(fā)展中不斷實(shí)現(xiàn)新的突破。在花園集團(tuán)2023半年度工作會(huì)議上聽(tīng)取了邵總工作報(bào)告后，振奮人心，催人奮進(jìn)，結(jié)合主題大討論和自身企業(yè)工作，我的體會(huì)是敢為爭(zhēng)先，實(shí)干爭(zhēng)效。

當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)行情處于低迷狀態(tài)，上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)也是深受影響，如何提振信心，推動(dòng)房市健康穩(wěn)定發(fā)展已經(jīng)是國(guó)家層面重要工作。目前，樓市需求不穩(wěn)主要受三方面因素影響，即收入預(yù)期、房?jī)r(jià)預(yù)期、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。收入預(yù)期不穩(wěn)導(dǎo)致居民的支出意愿不足，房?jī)r(jià)波動(dòng)也在一定程度上改變了“只漲不跌”的預(yù)期，部分購(gòu)房者因此持觀望態(tài)度，二者共同造成消費(fèi)者購(gòu)房支出意愿下降。此外，由于此前部分房屋無(wú)法按時(shí)交付、爛尾，部分消費(fèi)者對(duì)一手房風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂有所上升，也影響了購(gòu)房意愿。

7月24日，國(guó)家召開(kāi)會(huì)議，針對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)，提出“要適應(yīng)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生重大變化的新形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整優(yōu)化房地產(chǎn)政策”，在政策基調(diào)的引導(dǎo)下，政府在控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)加強(qiáng)支持房地產(chǎn)企業(yè)，接下來(lái)支持房地產(chǎn)的政策要進(jìn)一步加大力度，逐步取消限購(gòu)、限貸、限售等措施。我相信未來(lái)，各地將延續(xù)房地產(chǎn)政策持續(xù)優(yōu)化的趨勢(shì)，樓市將會(huì)逐步呈現(xiàn)出回穩(wěn)向好的趨勢(shì)。

花園建達(dá)房產(chǎn)公司在成功開(kāi)發(fā)花園陽(yáng)光城、湖景城、商業(yè)中心、中華城高層、中華城二期排屋五個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)，審時(shí)度勢(shì)，搶抓先機(jī)，管控風(fēng)險(xiǎn)，將湖景城二期項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作列為花園房產(chǎn)下半年主要工作目標(biāo)。雖然形勢(shì)依然嚴(yán)峻，但是我們花園建達(dá)房產(chǎn)公司敢想敢做，立刻啟動(dòng)市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，各項(xiàng)工作全面展開(kāi)，做好項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研，提升設(shè)計(jì)理念做出適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，力爭(zhēng)在困境中敢為爭(zhēng)先，用實(shí)干精神爭(zhēng)創(chuàng)效益。下半年，花園建達(dá)房產(chǎn)公司也會(huì)以嶄新的姿態(tài)出發(fā)，各部門(mén)將減少執(zhí)行過(guò)程中的偏差，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，完善工作體系，充分凝聚和發(fā)揮企業(yè)、個(gè)人的力量，以更飽滿的精神、更高效的舉措、更扎實(shí)的能力充分投入到工作中去。

“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先爭(zhēng)一流”不能當(dāng)做口號(hào)來(lái)喊，而是要視為工作激勵(lì)，面對(duì)困境不能畏難不前，不能故步自封。在未來(lái)的工作中，我將帶領(lǐng)花園建達(dá)房產(chǎn)研判當(dāng)前形勢(shì)，拿出可行方案、采取有效措施，步步為營(yíng)，穩(wěn)步推進(jìn)，保持高度團(tuán)結(jié)和凝聚力，立足于新實(shí)踐的積累之上，以更飽滿的精神面貌迎接2023下半年的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

深耕創(chuàng)新  矚目未來(lái)

花園金波公司董事長(zhǎng)邵鴻軒

作為一家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，花園金波公司在金屬波紋管細(xì)分領(lǐng)域深耕58年，有著深厚的歷史底蘊(yùn)。在全體干部員工共同努力下，我們生產(chǎn)出國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品，具備強(qiáng)大的設(shè)計(jì)和研發(fā)能力。針對(duì)“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流”主題大討論，結(jié)合花園金波公司發(fā)展目標(biāo)和實(shí)際工作情況，我們將從以下方面入手，為花園新一輪高質(zhì)量發(fā)展譜寫(xiě)新篇章。

首先，我們要敢想敢做。“敢想”是早立志、立大志的精神品質(zhì)，心有所想才能事有所成?；▓@金波公司“敢想”的關(guān)鍵是要“敢于往大了想”，做交通波紋管聯(lián)軸器國(guó)內(nèi)第一人?！案蚁搿笔乔疤?，“敢做”才是核心?！案易觥敝傅氖敲闇?zhǔn)敢想之想并付諸實(shí)際，是一種知重負(fù)重、唯實(shí)唯勤的實(shí)踐品格。做人要有志向，也要有膽量，只有敢于行動(dòng)才能把理想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)?！肮Τ缥┲?，業(yè)廣惟勤”，我們花園金波公司要做到敢想、敢拼、敢闖、敢干，銳意進(jìn)取。面對(duì)機(jī)遇，我們要主動(dòng)出擊，毫不猶豫；面對(duì)困難，我們要迎難而上，從不退縮；面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，我們要積極應(yīng)對(duì)，絕不躲閃。我們要敢想敢做，展現(xiàn)出花園人的志氣、骨氣、底氣。

其次，我們要“敢擔(dān)當(dāng)”，承接花園開(kāi)拓創(chuàng)新精神。作為國(guó)內(nèi)十大軍工集團(tuán)的合作伙伴，我們立足現(xiàn)有的軍工生產(chǎn)能力，深化開(kāi)展公司技術(shù)創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品進(jìn)口替代，敢于打破國(guó)外技術(shù)壟斷，掌握自身核心技術(shù)，從而助力中國(guó)軍工高速發(fā)展，助力中國(guó)交通軌道領(lǐng)域關(guān)鍵零部件實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。作為軍工協(xié)作單位，花園金波公司自覺(jué)肩負(fù)起高端產(chǎn)品進(jìn)口替代的重任，不斷把工作往深、往實(shí)里走，帶著敢擔(dān)當(dāng)?shù)木?，描繪花園金波公司高質(zhì)量發(fā)展的新圖景。

最后，我們要爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流，即爭(zhēng)做先進(jìn)和優(yōu)秀、要爭(zhēng)就爭(zhēng)做一流。在去年，花園金波公司已獲得達(dá)到浙江制造標(biāo)準(zhǔn)的“敏感類金屬波紋管”技術(shù)專利。在此基礎(chǔ)上，今年我們將完成軌道交通國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制。在技術(shù)創(chuàng)新上，我們雖然已經(jīng)取得了不錯(cuò)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但仍需要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，爭(zhēng)當(dāng)科技創(chuàng)新的“優(yōu)等生”。之后，我們還要繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為依托，以專利技術(shù)為載體，使花園金波在軌道交通上挖深挖寬自己的護(hù)城河。“爭(zhēng)優(yōu)”是指我們要爭(zhēng)做中小企業(yè)金屬波紋管行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的“龍頭”。道阻且長(zhǎng)，我們將繼續(xù)往深化和細(xì)化方向深耕，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在未來(lái)，我們要引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，制定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

“志不求易者成，事不避難者進(jìn)”，我們既要懷抱夢(mèng)想又要腳踏實(shí)地，立志做有理想、肯奮斗、敢擔(dān)當(dāng)?shù)幕▓@人，為花園集團(tuán)在“爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流”的道路上添磚加瓦。

深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)  持續(xù)進(jìn)步

花園進(jìn)出口公司辦公室主任陳振陽(yáng)

在花園集團(tuán)半年度工作會(huì)議召開(kāi)后，我認(rèn)為大家要高度重視奮斗精神，強(qiáng)調(diào)“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流”的主題思想，作為花園集團(tuán)的一份子，我們應(yīng)該領(lǐng)會(huì)主題思想并做好本職工作。

一要深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)，提升“敢”的思想認(rèn)識(shí)。

理想指引人生方向，信念決定事業(yè)成敗。我們將深入學(xué)習(xí)2023年花園集團(tuán)半年度會(huì)議精神，在平時(shí)的工作中要做到帶著問(wèn)題看、帶著問(wèn)題學(xué)、帶著問(wèn)題思，堅(jiān)定理想信念，補(bǔ)足思想之鈣、靈魂之魄、行動(dòng)之要，并結(jié)合我們自己工作的實(shí)際情況，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到平時(shí)的工作中來(lái)，提升自己。

二要求真務(wù)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)。

“變了泥鰍，就不要怕泥巴糊眼睛。”作為花園集團(tuán)的一份子，就應(yīng)該樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的理想信念，一心一意干工作，做到干一行愛(ài)一行。在工作上要有一種甘當(dāng)無(wú)名英雄的心胸，要有一種不達(dá)目的不罷休的勇氣，工作中，時(shí)刻做到不要計(jì)較個(gè)人榮辱得失，努力做到安心定志、躬身做事、殫精竭慮、恪盡職守；思想上，在面對(duì)繁重、單調(diào)、枯燥的工作時(shí)，保持一顆淡泊名利的心，不為之所惑，做到不比權(quán)利比能力，不比職位比作為，不比得到比付出，不虛夸、不自夸，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，公司放心，讓自己在實(shí)實(shí)在在的工作中獲得實(shí)實(shí)在在的進(jìn)位和成就。

三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Α?/span>

沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活。作為員工特別是干部，一定要順時(shí)應(yīng)勢(shì)，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)和學(xué)習(xí)，隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，新的問(wèn)題和難題層出不窮，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求越來(lái)越高，只有不斷的學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)，向媒體學(xué)，向前輩學(xué)，向基層學(xué)，熟悉基層員工的生活跟工作，熟悉上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，才能提升能力，才能夠適應(yīng)和勝任自己的崗位，否則就會(huì)面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題無(wú)所適從，無(wú)能力解決，即使解決了也沒(méi)有成效，甚至落為他人的笑柄，給工作造成失誤。

四要作風(fēng)過(guò)硬，敢于擔(dān)當(dāng)。

領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)需要有激情、有韌勁，但更需要有能力、有水平、有辦法，凡是要求別人做的，自己先要帶頭做好，凡是要求下面做到的，自己首先要當(dāng)表率。要把各項(xiàng)工作的落實(shí)擺在重中之重的位置，所有工作都要精心設(shè)想、縝密謀劃，定下的事雷厲風(fēng)行，看準(zhǔn)的事一抓到底、抓出成效。要經(jīng)常深入基層，不妄想空談，不做表面文章，把計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)從會(huì)議上、嘴巴上、文件上落實(shí)到具體、實(shí)際的行動(dòng)中，變成有形的、有數(shù)的、有內(nèi)容的項(xiàng)目。要做到廉潔自律，不折不扣地落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定，筑牢拒腐防變的思想防線，無(wú)私才能無(wú)畏，清白做人，干凈做事，就好形成敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)?shù)馁Y格跟底氣。

五要深入主題思想精神，創(chuàng)新工作。

“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流”這一主題，讓我們看到了花園集團(tuán)的新的精神面貌，同時(shí)也感到任務(wù)的艱巨。在今后的工作中，我將以“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流”為指導(dǎo)思想和動(dòng)力源泉，堅(jiān)定不移地抓好自己分管的各項(xiàng)工作，對(duì)準(zhǔn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以干部作風(fēng)作保障，力促各項(xiàng)工作落實(shí)到位，為花園集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。