堅守實體經(jīng)濟不動搖 堅持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不停步 花園集團實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展
堅守實體經(jīng)濟不動搖 堅持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不停步
花園集團實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展
四十年風(fēng)雨兼程,四十輪春華秋實;四十載砥礪奮進,四十歲澎湃前行。今年6月初,第二十一全國“村長”論壇在花園村隆重召開,中國民營企業(yè)500強——花園集團創(chuàng)業(yè)40周年慶典同期舉行,并為十大創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、十大敬業(yè)標(biāo)兵、十大優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十大優(yōu)秀職工等40名優(yōu)秀員工頒發(fā)40輛紅旗轎車。
40年來,在領(lǐng)頭人邵欽祥的引領(lǐng)下,花園人用小蠟燭燃起創(chuàng)業(yè)的熊熊烈火,辦服裝廠堅定發(fā)展的強大信念,讓高科技指引花園走向世界的方向。40年來,花園集團從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起家,轉(zhuǎn)型到科技產(chǎn)業(yè),再跨越到新興產(chǎn)業(yè),始終堅守實體經(jīng)濟不動搖、堅持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不動搖,使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起家 發(fā)展邁向集團化
改革的春風(fēng)吹遍大江南北。1981年5月,擔(dān)任花園村大隊長的邵欽祥與人合伙籌集資金1500元,在村祠堂里辦起了蠟燭廠,幾個月下來就賺了1500元。初試辦廠的喜人成果,使邵欽祥增強了辦廠致富的信心,小小的紅燭,點燃了花園人辦大廠、創(chuàng)大業(yè)、干大事的希望之光。
同年10月,邵欽祥他們又自籌資金9000元,招收18名自帶縫紉機的職工,辦起了花園村第一家真正意義上的工廠——花園服裝廠。窮人辦廠,一靠心齊;二靠刻苦;三靠節(jié)儉。那時,邵欽祥既當(dāng)廠長,又當(dāng)推銷員,沒日沒夜地工作,走南闖北開拓市場。餓了買個大餅充饑,累了躺下地板歇息。功夫不負(fù)有心人,當(dāng)年,花園服裝廠就實現(xiàn)產(chǎn)值5萬多元,獲利7000元,到第三年,利潤居然突破了50萬元,這對于貧窮的花園村民來說已是一個天文數(shù)字。
之后,邵欽祥不放過每一個可能發(fā)展的機會,催化了自己所養(yǎng)的花園服裝廠這只金雞盡快生蛋,又先后創(chuàng)辦了甜菊糖甙廠、磁鋼廠、鎖廠、吹塑廠、磚瓦廠等十多家企業(yè),既賺了錢,又掌握了市場信息,積累了擴大再生產(chǎn)的資本。1991年7月,邵欽祥又先人一步地以先前創(chuàng)辦的8家企業(yè)為骨干,聯(lián)合村里46家戶辦、聯(lián)辦企業(yè),成立了金華市首家村級工業(yè)公司——東陽市花園工業(yè)公司。1993年,他又組建了浙江花園工貿(mào)集團公司。1994年9月,邵欽祥根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求把核心企業(yè)改造成浙江花園工貿(mào)集團有限公司。
1995年,經(jīng)國家工商行政管理局批準(zhǔn),浙江花園工貿(mào)集團有限公司變更為國家級集團公司,還被國家農(nóng)業(yè)部確認(rèn)為國家級首批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團。從此,花園集團實現(xiàn)了由量的擴張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)的家族式管理向規(guī)范的公司制轉(zhuǎn)變,使集團的生產(chǎn)經(jīng)營能夠適應(yīng)國際一體化的大形勢,加快了對外開放的步伐。
科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 提升核心競爭力
從1981年辦服裝廠到1993年成立集團,花園集團辦的都是勞動密集型企業(yè),由于缺乏核心技術(shù)和自主產(chǎn)品,企業(yè)進入艱難的維持階段,產(chǎn)值一直停留在2至3億元之間。1993年,邵欽祥在多次出國考察后提出這一重要啟示:“必須實施高科技戰(zhàn)略,擁有自主知識產(chǎn)權(quán),鑄造企業(yè)核心技術(shù),才能在市場競爭中有立足之地,贏來輝煌的明天!今后的發(fā)展,企業(yè)一定要上高科技項目。”
然而,要選擇什么樣的高科技項目,又該如何來實施高科技戰(zhàn)略呢?邵欽祥身為農(nóng)民卻最終與中科院結(jié)緣。1996年,在中科院參展的10多個高科技中,邵欽祥獨具慧眼選擇了維生素D3項目。當(dāng)時,維生素D3長期以來只有少數(shù)國家能夠生產(chǎn),其生產(chǎn)技術(shù)被國際三大公司壟斷?!熬S生素D3項目一旦研發(fā)成功,自然能得到高回報,研發(fā)需要高投入并具有高風(fēng)險?!焙髞碓沃锌圃涸洪L的路甬祥勸說過邵欽祥,可他堅信中科院的實力。1996年6月,花園集團毅然與中科院感光所(現(xiàn)為理化所)簽訂了共同開發(fā)維生素D3項目協(xié)議。
搞高科技,并不是一帆風(fēng)順的。研發(fā)維生素D3項目期間,邵欽祥的企業(yè)遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn),資金投入就像個“無底洞”,再加上原有傳統(tǒng)行業(yè)利潤下降,使企業(yè)發(fā)展一度走入低迷狀態(tài)。有人勸邵欽祥慎重行事,有人說邵欽祥瞎搞一通。但邵欽祥沒有退縮,因為他知道,企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展,就必須發(fā)展高科技。
功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過五年不懈努力,中科院終于研究出了一條具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新合成路線,具有步驟少、產(chǎn)率高、成本低的三大優(yōu)點。2000年5月,邵欽祥又斥資2000萬元一次性買斷維生素D3生產(chǎn)技術(shù),還成立花園生物公司并在花園村建廠。2001年,維生素D3投料試產(chǎn)成功。2003年開始,維生素D3系列產(chǎn)品進入國際市場??梢哉f,維生素D3項目的成功,打破了國際壟斷,填補了國內(nèi)空白,是中科院產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的典范,為中國民族工業(yè)豎立起一座豐碑。
2014年10月9日,“花園生物”在深交所創(chuàng)業(yè)板成功掛牌上市,成為了花園村首家上市公司。如今,作為花園集團生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)代表企業(yè),花園生物公司是國家高新技術(shù)企業(yè)和國家級“專精特新”小巨人企業(yè),已成為全球最大的維生素D3生產(chǎn)和出口企業(yè)之一,公司院士專家工作站成為全國示范站,“花園”牌維生素D3生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝處于國際領(lǐng)先水平,榮獲“國家科技進步二等獎”“國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎”和“中石化工協(xié)會科技進步一等獎”。
目前,花園生物公司正致力打造完整的維生素D3上下游產(chǎn)業(yè)鏈。去年11月,總投資103.6億元、總用地1600畝的花園集團(金華)生物醫(yī)藥科技園項目一期在金華經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建成投產(chǎn),致力建成百億級生物醫(yī)藥科技園,花園生物公司作為首家入園企業(yè)著力打造五大類產(chǎn)品的全球最大生產(chǎn)基地。
新興產(chǎn)業(yè)集聚 引領(lǐng)持續(xù)高質(zhì)量
進入新世紀(jì)以來,花園集團形成了以高科技產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)相配套的發(fā)展格局。其間,邵欽祥十分注重項目的選擇,假如項目不好寧愿不投資,但是看準(zhǔn)了項目就立馬投資。
特別是進入2008年,經(jīng)濟寒流讓民營企業(yè)感受到了前所未有的“寒冷”。然而,花園集團未雨綢繆實施“三不上”原則,削減和壓縮了大批投資項目,確保了生產(chǎn)和流動資金的充裕。在一些企業(yè)舉步維艱時,花園集團輕裝上陣,實現(xiàn)了逆水行舟舟自穩(wěn)。
到2009年底,隨著國際經(jīng)濟危機的好轉(zhuǎn)以及結(jié)合自身企業(yè)的現(xiàn)狀,花園集團提出實施經(jīng)濟大投入大發(fā)展戰(zhàn)略并掀起再創(chuàng)業(yè)熱潮。多年來,花園集團以推進工業(yè)化為重點,以優(yōu)化升級為主線,通過經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的科學(xué)化、規(guī)?;?、效益化,加快培育和發(fā)展新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),使花園經(jīng)濟實現(xiàn)高速增長向持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
如今,花園集團名列中國民營企業(yè)500強、浙商全國500強、中國制造業(yè)企業(yè)500強、浙江省百強企業(yè)等諸多權(quán)威榜單,產(chǎn)業(yè)涉及生物與醫(yī)藥、新能源與新材料、軍民融合與新動能、紅木家具與木制品、新建材與建筑、文化旅游與教育衛(wèi)生等,旗下?lián)碛猩鲜泄?span style="font-family: Calibri;">1家,已完成股份制改造企業(yè)4家,國家高新技術(shù)企業(yè)7家。
花園集團已打造了全球最大維生素D3生產(chǎn)企業(yè)——花園生物公司、全球最大紅木家具專業(yè)市場——花園紅木家具城、填補高性能銅箔領(lǐng)域浙江空白生產(chǎn)企業(yè)——花園新能源公司、布局大健康產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)雙引擎驅(qū)動生產(chǎn)企業(yè)——花園藥業(yè)公司、世界精制銅板帶最寬生產(chǎn)企業(yè)——花園銅業(yè)公司、全過程實現(xiàn)智能化全自動生產(chǎn)企業(yè)——花園新型建材公司、全國領(lǐng)先新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)——花園新材公司、軍工配套生產(chǎn)企業(yè)——花園金波公司,等等,同時支持花園村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)以及鄉(xiāng)村全面振興,建成了全國農(nóng)村最大等級醫(yī)院,綜合商場,國際學(xué)校以及摩天輪,使花園村成為全國首個“村域小城市”培育試點,讓花園人邁向高水平共同富裕。
今年以來,花園集團更是立足“十四五”開局,以“改革創(chuàng)新 提質(zhì)增效”為重點,持續(xù)深化“高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略,不斷提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力,順利推進年初制定的十一件大事,做大做強做精做優(yōu)核心產(chǎn)業(yè),使花園大企業(yè)實現(xiàn)大產(chǎn)出、大發(fā)展帶來大效益,奏響高質(zhì)量發(fā)展“奮進曲”。其間,花園集團涌現(xiàn)出花園生物、花園藥業(yè)、花園新能源、花園銅業(yè)、花園金波等一批大產(chǎn)出大效益的工業(yè)大企業(yè),為花園高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量并持續(xù)賦能,彰顯花園實體經(jīng)濟的活力與后勁。
“十四五”時期,花園集團還將與花園村一起計劃完成投資50億元,致力新增3家上市公司,爭取全村營業(yè)收入達到800億元,利稅達到30億元,村民人均年收入達到20萬元,進而持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村域管理、基礎(chǔ)設(shè)施、村民生活、文化建設(shè)、生態(tài)文明等六個高質(zhì)量,努力把花園集團打造成為國際化高科技企業(yè)、讓花園村成為中國全面鄉(xiāng)村振興的榜樣以及“花園城市、世界名村”。